【推荐】乐视一天入账近18亿乐迷们为何如此疯狂？-919乐视赚了多少
乐视黑色9.19乐迷节的硝烟刚刚落幕，又在香港召开了“超3 再次颠覆”超级电视发布会，连发6款电视新品，乐视最近可谓喜事连连，单是9月19一天，乐视全生态总销售额就达到了17.8个亿，直接赚了个盆满钵满，无数新老乐迷们一起陪着乐视疯狂，这到底是为什么呢？
而刚刚艾瑞IUT发布的最新数据报告显示，乐视商城在9月14-20日周覆盖人数达到2069万人，跻身B2C商城前三甲，紧贴天猫、京东之后。其中919乐迷节功不可没，如果按单日流量来算，乐视919恐怕是继天猫双11、京东618之后的第三大电商购物节。乐视真的是要赚翻了。
随着乐视渐入佳境，乐视商城还对其销售模式进行了调整，告别过去备受诟病的“抢购+预约”销售方式，采取了“现货+预售”、先付先得的CP2C 3.0模式，也就是现货开放购买，现货售罄后就直接进入预售模式，并按照付款顺序发货，这意味着只要预约付款就能买到货，从而保证消费者都能买到产品。
随着乐视商城销售方式的升级，体现出乐视的供应链已越来越成熟。而作为生态型电商，乐视商城的价值再次得到淋漓尽致的体现。
这最直接的影响便是改变了原来的“一机难求”的局面，解决了用户排队问题，消除了乐迷遇到的诸多“不公平”情况，提升了用户体验。同时也完全释放了乐迷的消费潜能，让他们尽情的买，最大限度提升销售额，甚至乐视可根据预订情况安排生产节奏，实现真正的C2B按需生产。
除此之外乐视还试图摆脱线上线下互搏、自有渠道和第三方渠道互搏。通过服务补贴合作伙伴方式去实现实现线上、线下、第三方同价，即所谓的销售的O2O 2.0 模式，这无疑是销售体系的地震，真正要实现线上、线下、第三方同价共存共赢，考验的不只是乐视生态系统横向和纵向的拓展能力，还有对供应链的控制能力。
对此，乐视的解决方案是通过服务补贴合作伙伴，以摆脱自有渠道和第三方渠道、线上和线下渠道的互博，真正做到线上线下和谐发展、共同收益的新模式。乐视将这种模式称为“O2O 2.0”，即同产品，同价格。
凭借乐视商城线上的强大生态服务和2000家LePar线下体验店的强大地推能力，乐视冲刺国内彩电和手机市场第一品牌的愿景或许并非遥不可及。
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